员工也不需要懂,他们应该做的,就是相信老板,跟着老板一起冲锋陷阵。
对于频繁而又经常发生的操作,这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经
而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而
实际上,对于每年投资上百家公司、同时内部又拥有非常庞大的业务线的
一个创业者可以是CEO、CTO、CFO、COO,甚至可以出任CWO(
早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频&r